Суспільство

У кінці минулого року, після тривалого періоду проб та помилок, у місті врешті спромоглися чітко визначити прийнятну ділянку для сміттєпереробного заводу. Його збудують на вулиці Пластовій, на території, що належала очисним спорудам Водоканалу

потрібно міняти стереотипне мислення мешканців нашої області щодо привилеїв та пріоритетів здобуття вищої освіти. Тому що ринок праці нам диктує зовсім інше: найбільшим попитом на ринку праців користуються робітники з інструментом і попит на них складає 31% від загальної кількості попиту. Заробітні плати, які пропонуються, є цілком достойними аби працювати в Україні.

Звикання може виконувати захисну функцію, допомагаючи людям впоратися з важкими життєвими обставинами, але це також може мати моральну ціну. Люди звикають до багатьох обставин, у тому числі і до тих, які в іншому випадку (без попереднього досвіду) вважали б морально огидними.

Ми керувалися таким принципом – кожен фільм проекту першою має побачити громада міста, а потім відео вже вийдуть на телеканалах країни”, – сказав під час презентації фільму організатор проекту “7 чудес України: історичні міста і містечка” Микола Томенко.

Як регулювати цю власність на дані? Ми маємо десять тисяч років досвіду  регулювання права власності на землю, у нас є багатовіковий досвід стосовно регулювання власності на засоби виробництва, але ми не маємо надто багато досвіду регулювання власності на інформацію, що є значно важче, бо, на противагу землі і на противагу машинерії, дані є всюди і ніде водночас

 24 січня, прем’єр В.Гройсман, не шкодуючи самобичуванням піаром та похвалою, розповів на засіданні Кабміну як вони з урядовцями дбають про безпеку на українських дорогах. І траси якісні будують, й інфраструктури шляхопроводів оновлюють, а водії, невігласи, тільки те й роблять, що «літають» шляхами покращення. Єдине, про що забув розказати урядовець: чому досі вони не запроваджують контроль […]

Ідеальний міський голова – це лідер-візіонер. Він має чітке бачення, яким могло би бути місто. Має стратегію: яким чином зробити місто таким, яким він його бачить. Має команду, яка може реалізувати цю стратегію. Має хороші управлінські навички. Діє в межах логіки відкритих систем, долучає мешканців до прийняття рішень (це називають відкритим інклюзивним урядуванням).

А як саме ми вибираємо між бажанням знати і не знати – це тема, яка потребує більшої наукової уваги і глибшого зацікавлення.

Під час зустрічі зі студентами Школи управління УКУ Павло Шеремета говорив, як українцям досягти особистого успіху, а містам розвиватися динамічно, мешканці якої країни заощаджують найбільше та чого нам бракує для потужного національного прориву.

Я вісім років не був у США. І коли нещодавно туди прилетів, то здивувався. Там нічого вражаючого немає, але є розуміння людей того, що світ великий, і є віра у те, що ти можеш вирішити будь-яке завдання і немає нічого нереального.